Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов: Учебно-методическое пособие

В результате очередной годовой оценки персонала, следующей после прохождения обучения, выполняется сравнение балльных показателей например, 5-балльная шкала сотрудников, прошедших обучение. Далее рассчитывается разница между общим баллом по ключевым компетенциям до и после прохождения обучения. Этот субъективный показатель конвертируемый в балльное выражение позволяет измерить уровень удовлетворения сотрудников от пройденного обучения. С этой целью менеджер по персоналу проводит анализ анкет с дальнейшим расчетом эффективности по данному показателю. Выявляются причины неудовлетворенности с целью улучшения следующих программ обучения. Если при определении трех связующих показателей наблюдаются положительный результат и динамика, то можно говорить об эффективности программы обучения персонала и ее положительном влиянии на показатели эффективности деятельности всей организации. Однако следует отметить, что процедура вычисления довольно трудоемка.

Карьерный менеджер. Работа с кадровым резервом

инвестиции в предметном поле экономической социологии. инвестиции как социально-экономический феномен. Инвестиционная деятельность и условия ее осуществления. Интеллектуальный потенциал сотрудников организации как объект инвестиционной деятельности. Теоретико-методологические основы определения социальной эффективности инвестиций. Методологические подходы к измерению социальной эффективности инвестиций.

Кадровое обеспечение экономики. Об инициативе . Эффективность институтов для бизнеса - наличие и качество инструментов защиты и улучшения инвестиционной среды. . Председатель The Boston Consulting Group (BCG).

В типовой методике г. Общая эффективность отрасли оценивалась по приросту национального дохода, а предприятия - по приросту прибыли, в то время как относительная эффективность определялась по уровню рентабельности капвложений и их сроку окупаемости. Такие рекомендации предлагали при подготовке и оценке проекта учитывать результаты всестороннего анализа внутренней и внешней среды предприятия, проводить моделирование потенциальных потоков материальных и финансовых ресурсов, вести учет экологической компоненты, кадровой составляющей, инфляции, неопределенности и рисков, и предполагали определение эффекта посредством сопоставления потенциальных результатов и затрат с требуемой нормой дохода.

Для оценки коммерческой эффективности согласно ЮНИДО применяют статические и динамические методы оценки. Статические методы оценки эффективности по однопериодным проектам основаны на расчетах и сравнении прибыли, издержек и доходности, а по многопериодным — срока окупаемости, суммарного дохода, учетной нормы рентабельности инвестиций. В данном случае наиболее важным является расчет срока окупаемости инвестиционного проекта, выступающего показателем его ликвидности.

Однако статические методы не учитывают временной фактор, влияющий на реализацию проекта, что является их существенным недостатком. Динамические методы широко применяются в российской и зарубежной практике оценки проектов, учитывают фактор времени и базируются на дисконтировании денежных потоков, формирующихся в процессе осуществления проекта.

Для применения данных методов для оценки строительных инвестиционных проектов должны быть известны потоки денежных средств на начало и конец периода и норма дисконта, с которой средства будут вложены в инвестиционный проект. Проблемой применения данных методов для точной оценки проектов остается необходимость прогнозирования и учета величины инфляции и возможных рисков на весь период выполнения строительных работ. Рассмотрим отдельные методики оценки коммерческой эффективности.

1.2. Окружение инвестиционных строительных проектов

Если раньше главной задачей кадровой службы было сопровождение расширения бизнеса группы и выхода ее на новые рынки, то теперь ситуация изменилась. Главной задачей стало повышение эффективности, которое во многом связано с улучшением качества управления компанией, подчеркнул он. Кадровая эволюция Приоритеты кадровой политики в большинстве компаний Европы остаются довольно консервативными.

Изменения в них происходят не быстро, следует из результатов ежегодного исследования международной консалтинговой компании . Темы, которые оказались в самом верху списка приоритетов компаний — участников опроса, находятся там уже не первый год.

PDF | Определяются масштабы и эффективность инвестиций в результати вности (эффективности) применения, использования полученных и безоговорочно кадровым потенциалом кафедры, ее учеными.

Под влиянием сокращения доходности традиционных классов активов и увеличением отдачи от более новых, фонды скорректировали свою структуру риска и перенесли приоритет в формировании портфелей на прямые частные инвестиции. На основании доклада мы составили эту статью, чтобы познакомить наших читателей с этим, как нам представляется, важным трендом в сфере современных инвестиций. Как частный капитал стал важной частью портфелей долгосрочных инвесторов Многие годы инвестиции в долговой рынок, а также в рынки публичного капитала, были основой инвестиционных портфелей большинства долгосрочных инвесторов — в г.

Тем не менее, когда долгосрочная доходность инвестиций в облигации снизилась, а на рынках публичного капитала повысилась волатильность, устоявшаяся традиция постепенно начала уходить в прошлое. Это не могло не вызвать определенную реакцию у досрочных инвесторов. И все же переломным моментом для большинства долгосрочных инвесторов стал именно финансовый кризис г. Во время рецессии большая часть традиционной инвестиционной активности приостановилась.

Некоторые суверенные фонды решили поучаствовать в ряде крупных инвестиционных сделок, чтобы управлять рисками и доходностью портфеля, а также насытить финансовый сектор столь необходимой ликвидностью. Так поступили такие фонды как катарский , который инвестировал в , сингапурский , который совместно с , инвестировал в . Эти сделки стали самыми ранними примерами прямых инвестиций в рынок частных капиталов и стали первым доказательством работоспособности самой концепции.

Позднее, по мере того, как становилось понятно, что волатильность на публичных рынках капитала не демонстрирует склонности к снижению, все больше фондов стали прибегать к прямым частным инвестициям. Начиная примерно с г.

Управленческий консалтинг

Окружение инвестиционных строительных проектов Любой проект, являющийся объектом управления, находится в постоянном взаимодействии с внешней средой. В управлении проектом эту среду разделяют на дальнее и ближнее окружение. В дальнее окружение ИСП входят: В ближнее окружение ИСП входят представленные на рис.

Способы эффективного управления инвестиционной деятельностью конструктивно-технологического и кадрового характера с учетом информационного и экспертного сопровождения инвестиционно - строительных проектов.

Оценка инвестиционной привлекательности рынка страны 1. Оценка инвестиционной привлекательности объектов социальной сферы по регионам. Оценка инвестиционной привлекательности отраслей социальной сферы 1. Оценка инвестиционной привлекательности отдельных предприятий социальной сферы. Процесс принятия решения об инвестировании 2. Классификация инвестиционных проектов в социальной сфере 2. Методический инструментарий отбора, анализа и оценки инвестиционных проектов на строительство объектов социальной сферы 2.

Количественный анализ а Анализ по показателям эффективности б Анализ по методам оценки финансовых результатов в Анализ по критериям осуществимости 2.

Ответ на глобальный кадровый вызов

В современных условиях все большее значение приобретают вопросы, связанные дальнейшим эффективным развитием жилищного строительства и повышением конкурентоспособности предприятий инвестиционно-строительного комплекса. В статье исследованы возможные пути повышения эффективности деятельности инвесторов-застройщиков при реализации инвестиционных проектов в жилищном строительстве за счет создания проектно-ориентрованной структуры управления.

Результаты исследования будут полезны для девелоперов и управляющих компаний. Срок публикации - от 1 месяца. В связи с этим у заказчиков и застройщиков в последнее время стала снижаться платежная дисциплина из-за возрастания рисков неполной реализации объектов жилищного строительства Гареев,

Основная цель компании – развитие качества и эффективности продаж В нашей группе приступил к работе Кадровый Центр КГ.

Отдел организационно-кадровой работы Отдел организационно-кадровой работы является структурным подразделением районного исполнительного комитета и подчиняется непосредственно председателю райисполкома. В своей деятельности отдел руководствуется законами Республики Беларусь, декретами, указами и распоряжениями Президента Республики Беларусь, постановлениями Совета Министров Республики Беларусь, решениями областного и районного исполнительных комитетов, распоряжениями председателей облисполкома и райисполкома, регламентом работы районного исполнительного комитета, положением о работе отдела.

Отдел в соответствии с основными задачами: Осуществляет контроль за структурой исполнительного комитета, сменяемостью кадров, замещением вакантных должностей; участвует в разработке организационной структуры и штатного расписания райисполкома, вносит на рассмотрение руководства исполкома предложения по их совершенствованию, подбору и расстановке кадров. Оформляет все виды государственной статистической и иной отчетности по работе с кадрами, выполняет другую текущую кадровую работу и обеспечивает ведение кадрового делопроизводства.

По предложениям руководителей структурных подразделений райисполкома составляет график отпусков работников и контролирует ход его выполнения; обеспечивает подготовку, переподготовку, повышение квалификации управленческих кадров района в Академии управления при Президенте Республики Беларусь, Институте высших управленческих кадров Академии управления, в областном Центре повышения квалификации руководящих органов государственного управления, местных исполнительных и распорядительных органов.

Разработка бизнес-плана

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Основы управления инвестиционной деятельностью строительных организаций 1. Инвестиционная деятельность строительных организаций как объект управления 1.

финансы и инвестиции · кризис; управленческого консалтинга (есть еще операционный, маркетинговый, кадровый). куда кроме нее обычно включают Boston Consulting Group (BCG) и Bain & Company. деньги, если речь идет, например, о повышении эффективности бурения или.

Исключение из процесса выдачи разрешения на строительство лишних процедур. Передача функции согласования городской администрации от районной или исключение процедуры согласования с районными властями районов городов , например, согласование проекта с управлением по благоустройству районной администрации передано органам власти муниципалитета Введение данного регламента на всей территории субъекта Российской Федерации.

Упрощенное внедрение регламента за счет вовлечения муниципальных образований в разработку регламента. Внедрение регламента в нескольких муниципальных образованиях с последующим использованием их в качестве положительного примера применения данного регламента Актуализация данного регламента согласно изменениям в Градостроительном кодексе Российской Федерации Параллельное прохождение Прохождение процедур получения и согласования технических условий единовременно параллельно со всеми ресурсоснабжающими организациями Челябинская область: Представители ресурсоснабжающих организаций собираются вместе и на одном совещании рассматривают заявку Упрощается контроль за соблюдением сроков госструктурами и сетевыми организациями Территориальное зонирование Создание понятной, качественной и формализованной процедуры разработки документов территориального зонирования для всех муниципальных образований Калужская, Челябинская области: Перераспределение ресурсов выдающих разрешения органов в пользу важных проектов Первоочередное рассмотрение запросов Межведомственное взаимодействие и единое окно Координация действий госструктур и сетевых организаций электроэнергии, водоснабжения, теплоснабжения, канализации и т.

В роли координатора могут выступать представители институтов развития субъектов Российской федерации например, в Калужской области — Агентство регионального развития Информационные технологии Использование информационных технологий для ускорения административных процедур Республика Татарстан: Возможность подачи заявления через интернет-портал позволяет автоматизировать и сократить время обработки заявок Минимизация риска потери документов Ускорение коммуникации между представителями различных госструктур.

Системы электронного межведомственного оборота. Возможность для госслужащих использовать ЭЦП для подписания документов. Использование информационных технологий для формирования прозрачности прохождения административных процедур Республика Татарстан: Возможность отслеживать статус заявления, исполнителей, резолюцию, сроки рассмотрения и т.

Размещение полной информации о регламенте получения разрешения на строительство или получения ГПЗУ в понятной и доступной заявителю форме Мотивация исполнителей Система мотивации позитивная и негативная сотрудников региональных органов исполнительной власти, направленная на формирование заинтересованности в создании клиентоориентированного подхода к заявителям при реализации процедуры.

Республика Татарстан, Калужская область.

Оценка инвестиционных проектов с использованием дисконтирования денежных потоков

Санкт-Петербурга является некоммерческой организацией, не занимающейся политической деятельностью, созданной для улучшения инвестиционного климата в стране и эффективного и целевого расходования средств, выделяемых на развитие инфраструктуры и строительства. ФИСП организует свою работу во взаимодействии с федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления, общественными организациями и объединениями.

Основными целями деятельности ФИСП являются: В своей деятельности ФИСП руководствуется следующими основными принципами: ФИСП не ставит целью своей деятельности получение прибыли; ФИСП обеспечивает гласное распределение и целевое использование средств, привлекаемых для осуществления проектов и программ; ФИСП не вправе, прямо или косвенно, вмешиваться в политическую деятельность и принимать участие в кампаниях политического характера. Для реализации своих целей ФИСП осуществляет следующую деятельность:

градостроительства, развитие институциональной среды и кадрового потенциала – Эффективное достижение гендерного равенства международных институциональных инвесторов и рынки капитала; (iv) повышать Информационная справка о проекте (ИСП) содержит сводную.

Классическая формула для расчета выглядит следующим образом: То есть за счет положительного, либо отрицательного знака чистого денежного потока каждого периода при расчете у нас осуществляется сложение, либо вычитание соответственно дисконтированного денежного потока каждого следующего периода. По данным из таблицы 3 рассматриваемого примера получаем: Положительное значение значит, что денежный поток проекта за рассматриваемый срок при установленной ставке дисконтирования покрыл своими поступлениями инвестиции и текущие затраты, то есть обеспечил доход заданный ставкой дисконтирования , равный доходу от альтернативных безрисковых вложений и доход равный значению .

В данном случае при реализации проекта доход собственников не изменится, но стоимость компании увеличится на сумму инвестиций. При рассмотрении нескольких проектов выбирают тот, у которого больше. Рассмотрим следующий показатель эффективности инвестиционного проекта, рассчитываемого с учетом фактора времени — — внутренняя норма доходности.

КЭШ-ГЕНЕРАТОР - часть 9. Инвестиции в строительные проекты Германии